ユニバーシティ・ガバナンス

大学の教育、研究、運営はどうあるべきか。早稲田大学総長としての8年間にわたる斬新な改革を通して、実践による大学統治のあり方を明らかにする。

Ⅰ　早大改革

　総長就任にあたって
　早稲田大学の改革の方向性
　創立一二五周年に向けて早稲田大学はいま何をなすべきか

Ⅱ　国際交流

　アジア留学のすすめ
　アジア太平洋地域との共生をめざして
　外国人留学生の受入れと教育の質の確保

Ⅲ　私大立国

　私学と日本のサバイバル
　私大のユニバーシティ・ガバナンス
　大学教育と職業

Ⅳ　式辞集成